ワールド・カフェ

ワールド・カフェとは、Juanita Brown（アニータ・ブラウン）とDavid Isaacs（デイビッド・アイザックス）によって、1995年に開発・提唱された。

きっかけとなったのは、彼らが当時、世界的に関心が高まっていた知的資本経営に関するリーダーたちを自宅に招き、話し合いの場作りを行ったことにある。 集まったゲストがリラックスしてオープンな話し合いを行えるよう『カフェ』のような空間を演出した。その結果、想像できないほど多くの知識や洞察が生まれたことに感銘を受けた二人が、その経験から主体性と創造性を高める話し合いのエッセンスを抽出してまとめたのがワールド・カフェである。

ワールド・カフェでは、リラックスした雰囲気の中、少人数に分けたテーブルで自由な対話を行い、ときどき他のテーブルのメンバーとシャッフルして対話を続けながら、参加する全員の意見や知識を集めることのできる会議手法の一つである。

＜ワールドカフェの効果＞
１．発言しやすい
　　ワールド・カフェは、少人数での対話なので、発言しやすく、ひとりの発言の機会も多く与えられる
２．参加者全員の意見が集まる
　　ラウンドごとにシャッフルすることにより、大人数でも多くの人との意見や知識の共有ができる
３．共感が生まれる
　　ワールド・カフェの参加者の中に、共通性を見出したり共感が生まれたりする。これにより、親しみや信頼を生み出すこともできる

＜ワールドカフェのやり方＞
１．準備
　・四～五人でグループを作り、テーブルに座る
　・テーブルの上にはテーブルクロスに見立てた模造紙と各自一本ずつのペン
２．カフェトーク・ラウンド
　・１ラウンドおおよそ20分で、トピックにそってカフェ的にリラックスした会話を楽しむ
　・会話しながら、出たアイデアとか言葉をそれぞれが自由に模造紙に書く
　・１ラウンドが終わるころにテーブルに残る人（ホスト）を決め、その場に残し、それ以外の参加者は別のテーブルへ移動
　・残ったホストが自分のテーブルで話された内容を新しいメンバーに説明。さらに会話を深める
　・ラウンドを２～３ラウンド繰り返す
３．最終ラウンド
　・最終ラウンドで、全員が最初のテーブルへもどる
　・別のテーブルで得られた気付きや理解を交換し、さらに全体でもシェアをする

参考文献：アニータ・ブラウン デイビッド・アイザックス著／香取一昭 川口大輔訳『ワールド・カフェ～カフェ的会話が未来を創る～』ヒューマンバリュー

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